榆树市早在1953年就被确定为全国十一个试办机械化的试点县份之一，至今已经走过了半个多世纪的发展历程。其发展大致可分为国有国营、社有社营、队有队营、户有户营和目前的集体、合作社、股份公司、个体（联户）等多种形式并存的五个发展阶段。其发展程度实现了“四个提高”。
　　一是农机装备水平有了大幅度提高。
　　到目前末，全市农机总动力达到64.9万千瓦，拖拉机保有量达到1.9万台，大、中型和小型配套农具分别为5160台和36229台(部)。每万亩耕地拥有拖拉机近44台。
　　二是机械化作业水平稳步提高。
　　目前，全市早已结束了人工刨茬子的历史。近几年，每年秋翻整地作业量都达到全年的75%以上。今年秋季翻地面积达4万公顷，灭茬7万公顷，起垄1万公顷，深松0.54万公顷,玉米机械收获面积300公顷。旱田机械播种面积逐年提高，2005年达20万公顷，占旱田播种面积的91%。全市农业生产中的后勤加工、场上作业等全部实现了机械化。农机运输量达到了农业运输总量的90%。用机械替代人力劳作的范围日趋广泛，约占农业生产用工量的70%。连续几年农机作业量都超过了8000万标亩。
　　三是农机管理服务体系建设水平逐步提高。
　　目前，全市农机管理及服务网络已初步形成，市级有农机总站、农机推 广站、农机校、农机监理站4家事业单位。农机总站现有职工25人，负责全市农机化的管理、农机生产作业技术指导及督促检查、各项农机政策和法规的落实、农机化调研、示范区建设和两新推广工作，属于副局级建制，隶属于农业局。农机推广站现有职工20人、农机校现有职工27人、农机监理站现有职工38人，此三家单位负责全市的农机技术推广、教育培训和安全监理工作。乡级有农机管理服务站28个，现有职工80人，修理和供应网点339个。村级有以集体经营形式存在的农机队120个，有以股份合作形式存在的农机合作组织8个，具体是将股份制引入到农机经营中，把村集体所有的机车及农机具等固定资产通过评估作价后，按照规定的比例进行折股到户，农户以实物、土地或现金等形式持股加入合作社，合作社按照企业化管理的形式进行运营，所得利润按股分红。此外还有各类养机户达56793户，有农机加油站10个，年销售柴油5000吨，年修理农机具6000台（次），年培训各类人员达14000人(次)。全市农机固定资产总值达3.5亿元，从业人员达5.8万人。
　　四是经济效益明显提高。
　　2005年，全市各类农机服务组织经营总收入达3亿元，其中纯收入6600万元。村级农机服务组织实现经营总收入2958万元，平均每个村级服务组织盈利4万元，有相当一部分农机服务组织已经成为效益较好的村办企业。