一是量体裁衣，加强制度建设管理。在市农机部门的牵头指导下，召开协会会议，共同商讨，反复酝酿，结合各家实际，制定了财务管理制度、机务管理制度、机务安全生产制度，强化制度建设，打造协会个性化管理模式。

　　二是鸟枪换炮，强化机械作业管理。过去强化机械作业效率和质量的突破口是主体，针对实施作业的机手加强知识培训和技能培训。今年，我市农机作业协会又在管理硬件上走出了新路子。组织会员建立了敦化市全程机械化农机作业协会远程电子监测平台，在没有政府补贴情况下，协调厂家技术人员给作业机械安装远程电子监测设备27套，管理者通过手机平台可随时掌控机械作业位置、作业面积、作业质量，实现精细化管理，提高了管理层次（夏传义）。